金春股份總經理楊如新參加生產計劃部、倉儲部和人力資源部思想作風整頓學習討論會
發布時間：
2022-03-25
根據集團公司董事長決策部署和活動方案要求，金春股份狠抓貫徹落實，生產計劃部、倉儲部和人力資源部迅速成立了，一支以總經理楊如新為組長的學習小組。總經理楊如新為思想作風整頓活動率先垂范,積極做好表率,明確了小組成員的工作職責和工作重點。
2022年3月7日在金春股份五線二樓會議室開展了，干部作風整頓活動第一階段的思想認識討論會，討論會擴展到小組部門的每一位員工。此次學習活動緊緊圍繞集團公司董事長在思想作風動員大會上“打造一支政治素質高、業務能力強、講團結、講奉獻、善管理、敢創新、勇擔當，高素質的干部隊伍，為爭創歷史最好業績，向百億目標邁進，提供強有力的組織保證”重要講話內容，目前企業發展遭遇“瓶頸期”，包括技術、管理、理念、人才、思想瓶頸;宏觀經濟形勢十分嚴峻，干部精神明顯滑坡，缺乏干事創業激情;制度執行不嚴，歪風邪氣嚴重;工作責任心不強，基礎管理嚴重退步安全管理措施不力，設備等各項基礎管理嚴重退步;“三大主義”和“三觀不正”問題嚴重，部分干部不把主要精力放在工作上，整天鉆營人際關系，拉幫結派，搞小團伙，有好處就上，有問題就讓，形式主義嚴重等問題進行具體分析，認真思想認識討論學習。
總經理楊如新在會議上強調，各級干部職工要積極參與到活動中來，認真學習會議內容和材料精神，要在思想上高度重視、端正態度、做好筆記、提高認識、真抓實干、不走過場、不搞形式主義。各干部要敢于把自己擺進去，敢于揭短，自覺開展批評與自我批評，主動查擺自身和班子成員存在的問題;要敢于堅持原則，講問題要講重點、講實質，要克服“老好人”思想，絕不允許遮遮掩掩、避重就輕，或者回避問題。具體應做到：1、對查擺出來的問題，要一條一條抓整改，一項一項抓落實。2、要明確活動開展要取得的效果，實現的目標，要按照活動方案時間節點要求強力推進，力求取得實效。3、要對標對表，列出問題清單，逐一整改銷號，4、出重拳、下狠手，徹底根除干部思想作風上存在“痼疾”。5、增強干部職工的凝聚力、向心力和戰斗力，營造良好氛圍。另外，應當明確整風是手段，正人是目的。此次活動旨在打造一支紀律嚴明、作風過硬、團結高效、求真務實的高素質隊伍，助力公司事業健康、可持續發展。通過此次交流學習，我們更加提高了自己的思想認識，提升了工作效能，端正了工作作風，加強了工作紀律，增強了事業心和責任感，提高了工作執行力，為企業發展貢獻自己的力量和組織保證。
安徽金春無紡布股份有限公司
思想作風整頓活動
生產計劃部、倉儲部、人力資源部學習小組
總經理楊如新組織各部門進行學習
總經理楊如新在查看干部作風整頓學習筆記
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